Менеджмент 2019 р.
Основні відомості про дослідження 2019 р.|
№ з/п |
Найменування дослідження |
Пріоритетний напрям |
Терміни виконання |
Очікувані результати |
|
1 |
«Система управління прогресивним розвитком потенціалу підприємства в умовах трансформацій економічного простору» Держреєстрація№ 0119U002389 Афанасьєв Євген Вікторович – д.екон.н., проф. Кафедра менеджменту і адміністрування
|
фундаментальні наукові дослідження з найбільш важливих проблем розвитку науково-технічного, соціальноекономічного, суспільнополітичного, людського потенціалу для забезпечення конкурентоспроможності України у світі та сталого розвитку суспільства і держави |
04.2019- 04.2021 |
1 етап – методика щодо оцінювання рівня використання потенціалу підприємства на основі комплексних інтегрованих критеріїв. Організаційно-економічні вимоги щодо забезпечення системи управління прогресивним розвитком потенціалу підприємства. 2 етап – методика ідентифікація можливостей і загроз конкурентоспроможності підприємств в умовах нестабільності зовнішнього середовища.Методика оцінки та прогнозування результатів реалізації стратегії управління прогресивним розвитком потенціалу підприємства |
|
2 |
«Стратегічне управління функціональним потенціалом промислового підприємства» Держреєстрація№ 0119U002386 Варава Лариса Миколаївна, д.е.н., проф. Кафедра менеджменту і адміністрування
|
фундаментальні наукові дослідження з найбільш важливих проблем розвитку науково-технічного, соціальноекономічного, суспільнополітичного, людського потенціалу для забезпечення конкурентоспроможності України у світі та сталого розвитку суспільства і держави |
04.2019- 04.2021 |
1 етап – теоретико-методологічні основи формування функціонального потенціалу на сучасних промислових підприємствах та обгрунтування його складових. Методичні основи розробки функціональних стратегій та оцінки їх ефективності. 2 етап – методика щодо формування організаційно-економічного механізму стратегічного управління функціональним потенціалом підприємства. Розробка критеріальних чинників для оцінки стратегічних результаті в діяльності з урахуванням ефективності функціонального потенціалу промислового підприємства. |