Криворізький національний університет

№ з/п

Найменування дослідження
Номер держреєстрації
Тип дослідження
(фундаментальне чи прикладне)
Керівник дослідження
Назва кафедри

Пріоритетний
напрям

Терміни виконання

Очікувані результати

1

"Управління інноваційним потенціалом персоналу підприємства." Прикладна Держреєстрація№ 0116U001807 Адаменко Марина Володимирівна,
к.е.н., доц.

Кафедра фінансів
суб'єктів господарювання
та інноваційного розвитку

Технічне завдання

фундаментальні наукові дослідження з найбільш важливих проблем розвитку науково-технічного, соціально-економічного, суспільно-політичного, людського потенціалу для забезпечення конкурентоспроможності України у світі та сталого розвитку суспільства і держави

04. 2016 04. 2018

І етап – розробка концепції управління інноваційним потенціалом персоналу підприємства та системи управління інноваційним потенціалом персоналу.

ІІ етап – методика підходів до аналізу, планування та фінансування інноваційного потенціалу персоналу підприємства.

2

"Теоретико-методичні
засади формування ефективних механізмів корпоративного
управління на
підприємствах." Фундаментальна Держреєстрація
№0116U001790 Нусінов Володимир Якович, д.е.н., проф.

Кафедра обліку, оподаткування, публічного управління та адміністрування

Технічне завдання

фундаментальні наукові дослідження з найбільш важливих проблем розвитку науково-технічного, соціально-економічного, суспільно-політичного, людського потенціалу для забезпечення конкурентоспроможності України у світі та сталого розвитку суспільства і держави

04.2016 04. 2019

І етап – об’єкт та предмет, теоретично обґрунтовано термінологічний апарат

ІІ етап – модель корпоративного управління, визначення методики ефективного управління підприємства.

ІІІ етап – узагальнюючий, передбачає узагальнення отриманих результатів, впровадження їх у практику роботи підприємств, наукове і літературне оформлення результатів дослідження.

Науковий результат: Вдалося удосконалити методичний підхід до комплексної оцінки якості механізмів корпоративного управління акціонерного товариства, який на відміну від існуючих, ґрунтується на поєднанні рейтингової оцінки якості механізмів корпоративного управління з оцінкою результативності поточної діяльності органів корпоративного управління на основі «піраміди ефективності управління». Це дозволяє отримати комплексний показник, що враховує не тільки дотримання загальних засад функціонування механізмів корпоративного управління, але й результативність поточної діяльності органів корпоративного управління, втілену у результатах діяльності товариства, що дозволило створити кардинально нові форми взаємодії.

Практичне значення отриманих результатів полягає в тому, що основні положення науково-дослідної роботи доведено до рівня конкретних методик і пропозицій стосовно удосконалення оцінки якості механізмів корпоративного управління в акціонерних товариствах та визначення ефективності організаційних заходів з їх удосконалення на основі покращення діяльності його органів.